START
Situationsklärung, Bildung eines gemeinsamen Anliegens.
FOKUS
Die Analyse des Ist-Zustands und die Entwicklung von Zukunftsvorstellungen im Hinblick auf deren Zielerreichbarkeit bzw. den Umsetzungsprozess. Dauer: Variabel.
KONZEPT
Die angewendete Methode, die auf dem 7-Schal-Modell nach F. Glasl beruht, umfasst die Wesenselemente eines Unternehmens.
KOMPETENZFELDER
• Personalentwicklung
• Öffentliche Verwaltung (inkl. Polizei und Justiz), Gewerbe inkl. Bau, Architektur, Kultur und Kunst, Gesundheits- , Sozial- und Bildungswesen
• Banken, Versicherungen
ORGANISATIONSBERATUNG I WICHTIG ZU WISSEN ;-)
Zuerich-Coach unterstützt Entwicklungs- und Veränderungsprozesse eines Unternehmens.
Es geht um die Orientierung und Identifikation der Mitarbeiter mit der Firmenphilosophie bzw. “heimlichen Spielregeln“.
Weiter geht es um:
• Identität, Philosophie
• Strategie, Arbeitskonzepte
• Struktur, Teamaufbau
• Funktion, Aufgabeverteilung
• Prozesse, Abläufe
• Physische Mittel eines Unternehmens.
Dennoch steht der Mensch im Zentrum des Modells. Die fokusierte Analyse der Wirkung der Organisation auf die Mitarbeitenden und umgekehrt, die Wirkung der Mitarbeitenden auf die Organisation, erlauben die Entwicklung von Zukunftsbildern.
